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戰略執行計劃和監控

1XXX的目標是2020年達到21億

2018年是XXX的第一年，主要目標是打好基礎，支持業務增長

通過內部流程和資源整合，實現2019 - 2020年增長較快

2業務戰略-增長杠桿確定

維護XX和XX領域的領先地位；拓展XX管理及工業部門的業務

加快服務銷售業務，開拓新商機

3戰略規劃業務收入細分

對關鍵行業的再投資將是實現 5 億新增銷售額的最大貢獻者

渠道的重建和投資將對擴大銷售起到關鍵作用，包括3項措施:共享渠道資源，在XX地區開發新的分銷商，在XX地區招募新的分銷商

4戰略規劃業務實現行動舉措