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 項目背景：
該客戶是一家國內環衛設備制造企業，主要業務是集城鄉環境衛生系統規劃設計、環衛裝備研發制造銷售、環衛運營、投資為一體的環境衛生整體解決方案提供商。

客戶需求：
委托方發現環衛市場頭部企業中，目前企業近幾年發展較好，渠道管理和研發方向具體如何設定，因此調查目標企業銷售、渠道管理、研發及戰略規劃等板塊，為委托方對應決策提供依據。

服務內容：
本次研究主要調研內容包括：（1）組織架構（2）渠道策略（3）銷售管理策略（4）定價策略（5）研發策略（6）企業戰略規劃。

研究結果：
通過對環衛領域企業分析，幫助客戶了解目標企業渠道管理模式，研發的方向，如何定價以及該企業未來幾年的戰略規劃，為客戶未來發展提供了一定程度上的參考性意見和建議。